Workshop: 高いパフォーマンスを発揮する組織の構築
企業は、人々の経済的、技術的、知的発展の場であるだけでなく、法律と人類の物質的ニーズに従って運営される、社会の縮図のようなものでもあります。 ビジネスは世界の細胞として捉えることができ、その小さな細胞がミクロ・マクロ経済の形成に貢献しており、そこには人が不可欠です。
したがって、このセルを健全かつ持続的に運営し、常に発展し続けるには、管理者が労働文化を組織し、行動し、紛争を解決する方法、効果的な社会的つながりを持たせる必要があります。 2023年11月7日午前、FBSベトナムのメンバーは「パフォーマンスの高い組織の構築」をテーマとしたワークショップに積極的に参加し、共に学び、組織的思考を改善し、現在の会社への貢献に貢献しました。
対話はZoomを介してオンラインで行われ、組織や企業から200人以上のメンバーが参加し、以下の講演者が参加しました。
- Vo Thi Thanh Loan: A&P Viet Nam, General Director – Certified Executive Coach, Master Facilitator & Project Management Professional (PMP®).
- Chị Phan Nguyet Xuan Khanh: Novo Nordisk Việt Nam, Director of Human Resources and Development
- Anh Ngo Sy Trung: Sieu Viet Group, Business Development Director
講演者らは、企業組織に共通する問題、具体的には、経営者が多くの場合、子どもの数を増やすという戦略的野心や、最も強い側に有利な発展の焦点を決定するなど、集団の経済目標を設定することが多いという事実について、実践的な経験を共有した。その中で私たちの集合組織には小さな亀裂が存在し、それが当面の人事計画の崩壊の芽となっている。 小さな社会細胞では、仕事に単一の色はなく、文化的な意見の相違により、リーダーシップチーム内の相互信頼の欠如が生じます。 さらに、同僚との関係に問題があると、権力の配分が不均一になりやすく、リーダーは合意関係を好み、それ以外の関係を社内で拒否することがよくあります。 そこから、共通の声の欠如と、オーナーからメンバーへのコミットメントの欠如につながります。
したがって、Ngo Sy Trung氏は、高いパフォーマンスを達成するための組織を構築する上での中心的な課題はタンとチーであると説明しました。 自己 – 組織内の個人のエネルギーを管理し、各自の能力に応じてチーム全体のトレーニングの習慣を作り、そのエネルギーを維持してチーム内やグループ間の絆を深め、関係を構築します。
「氣」とは人間の発展です。 これには、専門知識のトレーニングの促進、製品を改善するための社会的知識の更新、専門的な仕事能力と正しい生活態度の構築が含まれます。
真剣に考えてみると、パフォーマンスの高いチームを組織するには、多くの人的要素、特にオーナーが必要です。 一般に、各チームに応じて、次のような 3C と 3A を完全に満たすためのガイドラインを適用する方法があります。
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